Asesoría estratégica empresarial

Está su Consejo preparado para enfrentarse a los desafíos empresariales y regulativos, a las crecientes responsabilidades con los accionistas más exigentes y los grupos de intereses más importantes

Contribuye su Consejo a la estrategia con un máximo nivel de previsión, experiencia, independencia, participación y liderazgo

Qué éxito logra su modelo de negocio dentro de las fuerzas y perspectivas determinantes del mercado, de las dinámicas de sus gastos e ingresos

Cómo desarrollar la base de clientes de manera exitosa y sustentable, expandir con fuerza en nuevos mercados

Qué modelos de cadena de valor hay para su negocio que van más allá del enfoque tradicional

Anticipar o seguir cambios en sistemas de producción, distribución y entrega de su servicio

Qué es el “Product Management” en su negocio y dónde se ubica en la estructura jerárquica

Pasos estratégicos o pasitos pequeños , adquirir competidores o proveedores complementarios, aprovechar de sinergias, crecer orgánicamente

Que sistemas de compensación mejor atraen y retienen al personal que trata con sus clientes, a los especialistas y a los gerentes clave